八月凝心聚力行山东站：

　　伴随以知识为基础的经济时代的到来，人才已成为集团发展的核心竞争力，集团人才提升与团队建设显得尤为重要。为更好的实现集团的战略目标，传递半岛企业文化，加强彼此之间的凝聚力、向心力，打造一支执行力强、有集体荣誉感的学习型团队，2018年8月20-8月24日，半岛港湾集团“八月凝心聚力行——以发展凝聚力量，以团结形成合力，以实干未来”山东站集训正式拉开帷幕！综合管理中心总监崔楚晨、人力部李菁、集团缓释基金事业部培训经理刘骏、集团风控部桑永超、冯本建一同奔赴省内站，为分公司同仁们进行了为期四天的培训授课。

　　人才梯级建设

　　从集团的发展角度上看，人才提升和团队建设是企业可持续发展的内在动力之一，高素质人才对于企业的运行发挥着关重要的作用。集团董事长刘伯稳指出，高素质人才是学识、胆识、能力的综合体，构建人才战略体系、提升识才能力、加强团队建设的目的主要是增进组织默契和提高解决问题能力，为企业的良性持续发展提供强有力的智力支撑。人才是企业快速发展和稳健成长的基石，因此，集团一直履行助员工实现梦想的人才培育使命，并时刻关注员工的个人成长。

　　强化集训，精益求精

　　本次集训山东站课程采用理论学习与技能实操相结合方式，按照集团文化理念、专业知识、行业创新、业务技能循序渐进逐一展开，课程内容深入浅出，注重于增强团队协作、学习企业文化、了解行业发展趋势、掌握必要的专业技能，以直接有效的方式使分公司员工增强对集团的整体认知与认同。

　　在崔总的下，与参训人员一同重温回顾集团的发展历程，综合管理中心人力部李菁为分公司同事们解读了集团企业文化的建立及内涵，进一步强调了集团“传递力量，缔造价值”的企业使命，分别从“人力资源规划、招聘与配置、绩效管理、劳动关系管理、薪酬福利管理”等五大板块展开，抓住员工的关注点和疑惑点进行深入、细致地讲解。

　　集团缓释基金事业部培训经理刘骏进行了集团缓释基金项目的细致讲解，同时，集团风控部桑永超、冯本建也为分公司同事带来了专业的风控管理案例分享，围绕集团战略发展中的实际情况，采用关键要点案例分析、实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式进行讲演。并提倡带着问题去思考讨论，并总结分享有效方法和成功经验，实现与集团实际工作的对接，力争让参加培训的半岛同仁更全面、客观、真实、清晰地将团队实战经验、发展成就等运用到实际工作当中。

　　实操演练 提质增效

　　所谓“知之愈明,则行之愈笃；行之愈笃,则知之益明”，除了对理论培训的解读，还需与实践相辅相成。为强化培训效果，活跃气氛，培训采取分组演练，让参与培训的同事们模拟情景，遇到棘手的问题该如何正确处理，如何更好地实现团队协作，让参训的同事们互相学习，传授经验。

　　团队协作过程中，团队成员的角色定位与如何分工合作非常重要。往往个人的能力和价值决定团队整体的成败得失；而对任务所需技能和规则的把握，是团队协作成败的关键。实操演练的实质是让使命、愿景、价值观真正地走进每个人的心里，融入到工作里，做深、做透、做到执行！

　　企业兴则国家兴，员工强则企业强！集团“八月凝心聚力行”山东站集训虽然结束了，但集训的效果将一直存在并历久弥新。此次培训从筹划、组织到落地实施，得到了集团董事长刘总、总裁杨琳、副总裁杨晨等高层领导的充分重视与支持！

　　传递力量，缔造价值

　　高效充电后，我们蓄势待发！

　　“人才是企业之本，业绩是企业之源”，为期两周的高效式集训，是为健全集团人才培养体系，打造的团队，增强公司核心凝聚力，提高全员整体素质与工作能力，指导各分公司深入细致、有序高效地开展岗位培训，使集团工作向着专业化、规范化、制度化的方向发展，为集团市场的战略部署进行人才储备和人才输出。

　　“实践是检验真理的标准”，理论知识的填充是为了更好的落实到实处，为全面支持、鼓励分公司业务的开展，鼓励员工发挥自我能动性，集团将实行三位一体的奖励机制，助力分公司业务开展！希望各分公司再接再厉，一鼓作气，勇创佳绩！

　　“完善集团的人才进阶梯队，助力集团更广阔的市场拓展”。企业的发展离不开每一位员工的努力，2018年面对复杂的金融环境，望每一位半岛人都能坚守初心，携手共进，为半岛的辉煌明天而不懈努力！

　　半岛聚力行山东站合辑

　　△半岛港湾凝心聚力行第七站——济宁分公司合影

　　△半岛港湾凝心聚力行第八站——泰安分公司合影

　　△半岛港湾凝心聚力行第九站——莱芜分公司合影

　　△半岛港湾凝心聚力行第十站——临沂分公司合影

　　△半岛港湾凝心聚力行第十一站——枣庄分公司合影