11月15日下午，集团召开高管层工作会议，对第三季度业务成果、团队及企业文化建设工作进行总结，明确第四季度工作重点。 

集团缓释基金业务的推行是适应市场与时代需求，灵活创新的成果。正是这份创新让我们在同质化竞争激烈的今天一路上演着“美逆行”。我们要顺势创新，也要溯源追根，半岛港湾的“根”是半岛，是金融，是在半岛这片土地上扎根成长，将金融服务的种子洒向世界。第四季度工作，集团提出了以市场需求为导向，进一步优化产品结构的要求。要求集团及各分支机构以更灵活包容的姿态适应市场，以切实解决企业需求为目的精准发力，优化实施有利于稳增长、调结构、防风险的举措，进一步加强“两个坚持”集体决议即：坚持去同质化，不断创新；坚持制度化，科学运营。

随着集团业务的快速发展，各地分公司的迅速崛起，集团作为文化和发展的中心枢纽必须以身作则，起到示范和凝聚作用，有效地激励和团结员工，为实现共同目标而不懈努力。在分公司管理工作中，管理层应做好识人用人和简政放权工作，真正做到在大事上有所为，小事上有所不为，建立健全激励约束机制，实行"君无为而臣有为"的管理方法。全面继承集团“传递力量 缔造价值”的企业使命，延续半岛企业文化血脉，共同为国民经济稳增长贡献力量！