7月盛夏，又是一年毕业季，但在这个热情似火的夏天，我们迎来了2019年度的“半岛港湾学院”的开学仪式，这标志着全新一季的企业培训课程即将拉开序幕。

学院创立于中世纪，大学(University)来自拉丁文名词「universitas」,意思是「整体」「社会」「世界」「宇宙」。

因此，学院从词源上就已经蕴含了包容万象的特性。这种包容性在学院数百年历史中不断发展丰富，使学院成了一块包容不同学派、观点、人才，能够自由开展各种学术研究和探讨的领地。这种包容性已经成为学院精神的重要组成部分。

Part1：

集团在“半岛港湾学院”设立之初，就融合和秉承着这种精神特质，我们致力于搭建丰富性、开放性、包容性的课程内容，设立三个层级、多个纬度、内训与外训相结合的系列课程。在全新一季的培训课程中，除了为大家提供与本职工作相关的金融系专业培训以外，更有法律、财税、风控、经济/时政解读、项目管理等综合性培训课程，全新一季培训，更注重员工的综合技能培养和潜力的发掘。

得益于天时地利人和，半岛港湾形成了今天的市场规模和行业影响力。但外部经济环境在不断变化，客户也有更多的需求和要求，如何在未来保持可持续的高速增长，如何为客户带来更好的服务和体验，这是所有半岛港湾人都要思考和努力的方向。

Part2：

大学不在训练人力，而在培育「人之独立性」。——赫钦斯

我们认为，金融企业的真正能力，在于它是否能从社会变革和市场演进中汲取活力；金融企业的真正使命，在于它是否能为社会进步和市场升级输出活力。所以，对于我们来说，集团的活力建设，是未来发展的第一开关，这必须从每一个员工做起，激发自己的心力，从而根本性、长远性地激发集团的增长活力。

在这一目标之下，这一季的培训课程从形式设计上，我们更注重理论与实战相结合，分享机制也更为完善，将引导思考和复盘模拟的比例加大。提升员工独立思考和解决问题的能力，将成为这一季培训之后的考核量化重点指标。

Part3：

7月5日，在新一季开学仪式上，集团董事长刘伯稳先生出席并发表讲话。他表示，对集团而言，人才团队应具备思变与突破的能力，顺应市场发展并创新；对个人而言，当今时代竞争异常激烈，唯有学习才是不断获得晋升、发展和实现自我价值的最佳途径。

现在很多年轻人浮躁，或是庸庸碌碌、或是频繁跳槽，这都是不对的，这是一种“职场焦虑”，来源可能是：你根本不知道自己想要什么，所以才想什么都做，但什么也做不好。

董事长号召大家，在积极参与培训、接受培训的同时，更要学会与自己独处和思考，了解自己内心的想法，了解自己为什么而努力，责任和使命是什么，什么才是你真正的幸福和人生追求？

不要太过急功近利，不要太过在意充满诱惑的机会，不要太过在意其他人的所得，回归到本心，安静下来好好阅读，好好思考，与图书为伴，与智者交流。

知识的获取有很多的途径，我们希望通过新一季的培训，半岛港湾学院可以赋予全体员工独特的精神特质，内在的韧性、美好的品性、广博的胸怀和丰富的想象力，这些将令人终身受益。

Part4：

半岛港湾学院的目的在于激发全体员工学习和创新的内在动力。2019年是集团的改革元年，不论在业务模式还是服务层级，不论是品牌定位还是文化延伸，不论是结构性调整还是战略性跨越，我们都将全新起航。十年发展，一路走来，我们认为集团的核心竞争力是人，是每一个真心为集团发展辛勤付出的员工。

通过新一季培训工作的开展，使集团向“学习型企业”转变，并逐步打造学习型、思考型、高效型、复合型的人才团队。在集团组织结构调整的同时，我们将进一步完善内部晋升机制和核心团队建设。

作为一家有着十余年行业深耕经验的综合性金融集团，不仅要满足中小企业客户的金融服务需求，更需要为其提供专业的金融辅导服务，这是从“胜任力”到“创造力”的改变和提升，是所有集团成员都必须具备的核心能力。

未来竞争，是综合实力的竞争、是市场机遇的竞争、更是企业在面临“黑天鹅”时所表现出的应对能力、化解能力的竞争，这是需要核心团队在面临不确定性时随机应变，快速裂变，独立思考，默契配合。

因此，集团致力于打造一个开放性、竞争性、公平性的平台，“赋能于人”更“予人使能”，让每一位员工发挥所长的同时，更默契配合有所成就，为集团的做大做强，不断添注活力。