企业经营三要素：产品、客户、人才，无论是国家还是企业，谁抢到人才，谁就抢到了金矿。中国企业的核心竞争力，已逐渐从“人口”过渡到“人才”。
为更好地配合集团的战略转型，优化人才结构。2019年半岛港湾控股集团对培训工作进行了全面优化和升级。入职培训作为新员工接触集团品牌和业务的第一课，节奏更紧凑，内容更细腻。
本次培训全面涵盖了集团的发展历程、业务体系、组织架构、风控体系、规章制度及企业文化等必修课程。
通过这次培训，让新员工全面了解集团文化及历程发展，帮助新员工明确自己的工作职责，同时也可以帮助他们减少心理上的不适应感觉，尽快进入工作角色，奠定与集团共同发展的良好基础。
精细化管理，注重人才培养，是半岛港湾控股集团一直所倡导的人才理念。为此集团设立了企业内训与外训课程，通过各种形式的培训，提升员工的职业素养、专项技能，培养员工的战略观、格局观。
作为职场新人，如何快速的融入一家企业？除专业技能外，最应该具备的素质就是良好的执行力。
个人执行力的三要素：意愿、专长、能力。意愿就是要有执行的意愿，主动积极尽全力把事情做好；专长就是自己擅长的方面，找到那些自己很乐意很轻松就能做好的；能力就是跟执行力相关的能力，有能力才会更好的去执行！而企业文化就是执行力的催化剂，是保证执行力长久持续的根基。
很多职场人之所以交出来的成绩马马虎虎，原因往往不在于能力问题，而是态度问题——凡事及格就万事大吉，对自己没有要求，对工作也没有要求。
一流高手不仅能把鲍鱼、松露这些顶级食材，做成珍馐美味，更能把土豆丝这种家常小菜做到唇齿留香，这才是真正的难事。顶尖高手，往往在常人注意不到的小事上都展现出一流水准。这也是很多普通人无法成为高手的重要原因。
你的职业生涯不是三年五年，而是三十年、五十年，甚至可能是一辈子，在这期间你会遇到无数次选择，指导你做出选择的就是你的态度，因此决定你能够走到多远的，也是你的态度。
从集团的发展角度上看，人才提升和团队建设是企业可持续发展的内在动力之一，高素质人才对于企业的运行发挥着至关重要的作用。构建人才战略体系、提升识才能力、加强团队建设的目的主要是增进组织默契和提高解决问题能力，为企业的良性持续发展提供强有力的智力支撑。人才是企业快速发展和稳健成长的基石，因此，半岛港湾控股集团一直履行帮助员工实现梦想的人才培育使命，并时刻关注员工的个人成长。同时，半岛港湾真诚欢迎有识之士加盟我们美好的事业,共谋发展,共创辉煌。
