2019年1月18日下午，半岛港湾控股集团2018年工作总结会议暨2019年工作部署会议在青岛香格里拉酒店美满召开！

半岛港湾控股集团董事长刘伯稳、集团副董事长林祥钢、集团总裁杨琳、副总裁杨晨、副总裁杨超、副总裁关忠猛、副总裁治伟、副总裁娇琳、董事办主任邵新中、业务管理总监刘春营、风控管理总监仲春旭、财务管理总监于芃、综合管理总监崔楚晨及集团各分公司领导出席本次述职会议。

2019年恰逢新中国成立70周年，国家发展必将进一步地深化，中国发展正处于重要的战略机遇期。为应对世界经济结构与秩序的裂变，恰逢中国经济结构转换的关键时期，如何应对在这种复杂的经济环境下，使集团发展继续稳中求好，实现新的征程和新的跨越，成为今年述职会议聚焦的核心。

会议伊始，半岛港湾集团总裁杨琳发表讲话，他首先对2018年集团的业务经营情况，进行总结回顾、对2019年的工作进行了部署安排。他肯定了集团缓释基金项目的成功落地，在有关部门、银行、企业的三方协作下，对中小微企业借贷和地方经济的良好发展贡献了重要力量。他提出，2019年，在新的经济时代下，集团面临着新的挑战和机遇，应结合内外部形式研判，顺应市场政策变化，开拓创新，认真贯彻落实集团董事长和总裁各项工作要求，加大核心指标进程推动力度，寻求新的突破！

随后，半岛港湾集团的高层领导、各部门主管领导、分公司领导分别就集团及部门2018年核心工作完成情况进行完整梳理，总结经验，查找不足及改进措施，为2019年工作奠定基础，并对2019年工作部署提出了新的要求和计划，会议在热烈讨论的气氛下美满展开。 

半岛港湾集团董事长刘伯稳在总结发言中表示，本次述职是对过去一年工作的审视、检讨和总结，是梳理思路和方法为未来做好准备的赋能会议。他充分肯定了集团及分公司员工2018年以来的工作进展情况和取得成效，并对2019年工作提出了希望和要求，他特别强调：为应对当前金融市场和竞争格局发生的巨变，要求大家以坚决的决心和勇气做好来年工作。

他着重从业务和管理两个方面对集团2019年的工作提出了战略性意见。

首先，集团将紧跟国家政策，2019年，半岛港湾集团将更好地满足企业的借贷需求，使更多企业受益。主要表现在：一是降低银行服务的成本，包括资金成本、操作成本等；二是扩充服务范畴，无惧成本上升压力；三是因企施策，进一步优化信贷模式，提高风险管控能力。公司管理团队应积极从业务积累、业务内容、业务拓展等维度不断共创梳理，要求大家一定用数据说话、用业务说话，拿出热忱，敢拼、敢干、敢担当，在2019年脚踏实地做出成绩，指引行业新发展！

其次、要严抓管理，“夯实管理，抓基础；锲而不舍，重落实”，制度要规范，充分利用内控规范并使其获得不断地优化。严格执行管理规范制度，使每项业务获得恰当处理，实现集团2019年新的企业目标！实现2019年，新跨越、新征程、新突破、新未来！

2018年，全体半岛人凝心聚力，在集团领导深谋远虑、笃行致远的正确决策与带领下，长期战斗在一线，用顽强拼搏的精神完成了上一年的目标，取得了许多可圈可点的成绩。展望2019年，半岛港湾集团要保持不断进步，总结取得的成绩，总结优势，昂首阔步迈入新的征程，用不断前进的动力和万象更新的服务始终保持行业指引地位，以强劲之势向国际化金融企业迈进！