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半岛港湾控股集团山东首站八月集训—凝心聚力行

半岛凝心聚力行 山东站

　　随着半岛港湾集团战略布局的升级，集团在各地的分公司也在稳健发展。为了更好的实现集团的战略目标，传递半岛企业文化，加强彼此之间的凝聚力，在集团高层领导对员工培训一贯重视和全力支持下，8月14日17日，半岛港湾集团举办“八月凝心聚力行——以发展凝聚力量，以团结形成合力，以实干未来”为主题的省内分公司流动式培训。集团风控管理中心总监仲春旭、综合管理中心总监崔楚晨及集团缓释基金事业部培训经理刘骏一同参与到本次培训，为期四天的培训之旅取得圆满成功！

培训宗旨

　　此次培训一程分别对集团烟台一分公司、烟台二分公司、济南分公司、聊城分公司、德州分公司、潍坊分公司采用六站式巡回培训，旨在通过全方位、立体化培训进一步增强分公司团队协作能力，规范业务运作，增强团队凝聚力。全面提高分公司员工业务水平及工作素养，为集团战略目标的实现打造一流的人才。

　　培训课程三大模块

　　公司企业文化、规章制度——全方位

　　风险管控能力的提升——专业化

　　缓释基金概述、运营模式——精细化

　　Part1 公司企业文化、规章制度——全方位

　　企业文化和规章制度培训，包括集团概况、集团发展战略、集团规章制度等培训主题。培训详细介绍了集团的发展理念、经营理念、企业使命、管理理念等内容的由来、含义以及贯彻落实的方法。综合管理中心总监崔楚晨结合自身在集团的工作经历，分享了自身在工作、学习、生活中贯彻落实半岛港湾集团企业文化的方法及技巧。崔总表示，企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，要全面推进企业文化建设常态化、制度化，培育属于集团并独具特色的半岛精神，为我们员工作导向，从而提高集团的整体效益。

　　Part2 风险管控能力的提升——专业化

　　为了规范分公司风险管控行为，提升风险管控能力，帮助分公司建立完善的风险管理体系，集团风控管理中心总监仲春旭为分公司员工进行了“风险管理控制”专题培训。结合银行业通行的中小企业风险管理体系和集团实际业务进行了详细讲解。仲总强调，只有建立行之有效的风险控制机制和制度，不断提高经营管理水平和风险控制能力，在有效防范风险的前提下，才能促进集团发展战略的落实和经营目标的实现；集团业务的安全完整以及信息的可靠性和安全性。分公司风险管理人员要以此次培训为契机，将课堂所学理论和技巧融会贯通到日常业务中去，努力提升自身专业素养，提高风险管理能力，帮助集团构建和完善好风险管理体系，进一步强化和提升集团风险管控水平。

　　Part3 缓释基金概述、运营模式——精细化

　　集团缓释基金事业部培训经理刘骏为大家开展了关于“缓释基金”项目的课程培训。围绕缓释基金成立背景、运营模式、实践历程等模块进行了详细的讲解，同时分享了集团“缓释基金”项目的开展成果和推行成果。刘经理谈到，中小企业已经成为中国经济的重要力量，它们的发展对中国经济的未来也起着关重要的作用。集团缓释基金成立的初衷是借力政府引导作用，在解决制约中小企业发展与生存瓶颈问题的同时能更好地减少中小企业的负债压力，使中小企业保持该有的活力，有效地缓解地方的就业压力。支持实体经济发展壮大，是稳定经济增长、扩大有效供给的具体行动，也是政银企应对困难挑战的现实选择和实现共同发展的关键举措。

　　集团综合管理中心及风控管理中心专员也一同参与了本次培训，并在培训期间相继为分公司员工进行授课，从集团人力资源管理制度、财务管理及报销流程、商务接待礼仪、公司业务系统操作规范等进行了一一讲解。

培训剪影

　　培训学习结束后，分公司员工充分感受到了集团对每位员工负责的态度和良苦用心，纷纷表示受益良多，“集团的系统化培训贴合实际，丰富了理论知识、掌握了实操的关键内容，有利于今后更好的开展工作。”

　　发展团结实干

　　培训的结束不是终点，而是新的起点！集团综合管理中心崔总表示，各分公司同仁要从培训中汲取“养分”，用理论知识武装头脑，将所学所获运用到工作实践。工作中不仅要“有畏”，更要“有为”，勤于钻研，熟练掌握工作流程，创新工作理念和方法，提升自身综合素质，真抓实干，认真履职，与团队同呼吸共命运，形成团队的合力，提高团队整体工作效益，实现自我价值的大化。

　　此次培训给大家带来的不仅是方式、方法的落地，更传达了奋发向上的半岛精神及共同的企业价值观！在拉近彼此之间的距离下，也增强了分公司员工的团队意识和凝聚力。相信全体半岛同仁将延承这种良好的企业团队文化，风雨同舟创伟业，为集团的发展夯实根基，为实现半岛的企业愿景一同努力！

半岛聚力行山东站合影辑