集团战略转型，人才是关键。

——集团董事长刘伯稳

为更好地实现集团的战略转型，优化结构、精细管理，注重人才培养，在半岛港湾控股集团董事长对人才队伍建设的号召下，集团设立了企业内训与企业外训课程，通过各种形式的培训，提升员工的职业素养、专项技能，培养员工的战略观、格局观。

2018年7月20日，半岛港湾控股集团第三季度12期员工培训课程在集团总部会议室进行。本次培训不同于以往，采用了内部培训与外部培训相结合的方式，有针对性、方向性的进行培训，旨在通过专业的人才搭建系统，提升团队管理能力，规范业务运作，增强团队凝聚力。

为深入推进风控体系建设全级次覆盖，加强风险防控能力，集团特邀专业律师，为风控部员工探讨法律知识、讲解特殊案例。围绕信贷风险、逾期清收、经营管理等方面展开主题分享。 根据相关法律法规，结合相关案例，对企业信用审核、数据调查、管理评估、资质审核等执行过程中的风险及控制措施进行了详细讲解和分析。

此次培训为风控部带来专业岗位知识的同时，员工也实现了自我的成长。培训会在热烈的氛围中结束，员工不仅提升了专业技能，还促进了高效型、学习型、创新型、服务型团队的建设，拓展员工思路、提高工作效能，主动寻求工作中的新思路、新途径。

培训会为期，上午的外聘会议着力专业技能的培训，下午则主要是集团内部培训，针对集团各项规章制度进行讲解并答疑解惑。

此次培训会取得了良好成效，并为参训员工创造了一个交流与互动的平台，集团各风险管理人员以此为契机，将课堂所学理论与技巧融会贯通到日常业务中去，努力提升自身专业素养，提高风险管理能力，进一步强化集团风险管控水平，提高履行岗位职责能力，做到专与博相结合，求知与修身共进步，使员工与集团共成长。

集团处在战略转型与稳健发展期，通过培训壮大人才队伍，选拔人才。旨在增强员工对企业的归属感和主人翁意识；增强企业向心力和凝聚力；塑造的企业文化；培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平；树立企业良好形象，增强企业盈利能力；适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量。